# Supuestos · Inventario y reposición

Entrega comercial del 17 sep 2026. Datos ilustrativos; no son datos ni resultados de un cliente. USD sin conversión. La operación, el agente y el registro en ERP están simulados.

## Inventario

- Cuatro almacenes, 9,600 referencias únicas y USD 8.4 M de existencias.
- Objetivo USD 6.95 M: reducción potencial de USD 1.45 M, no ahorro anual ni caja ya recuperada.
- Stock sin salida >18 meses: USD 1.9 M. Incluye USD 650,000 críticos, USD 350,000 para necesidades futuras y USD 900,000 candidatos a reducción.
- Los tramos de antigüedad se calculan sobre valor, no número de referencias.

## Recorridos operativos

- Jornada de 06:00 a 18:00, 18 nov 2026, UTC−06:00. 96 solicitudes y siete avisos; cuatro ligados a solicitudes.
- Filtros: 24 físicos, 18 reservados, 6 libres. Tras validar y registrar la liberación de 12 de una OT cancelada y reservar 10 para nuevas necesidades: 24 físicos, 16 reservados, 8 libres. Compromiso evitado registrado USD 4,320; no se suma automáticamente al ahorro anual.
- Urea: 1,500 sacos de 50 kg, consumo 250/día, seis días de cobertura. Propuesta base 3,000 sacos a USD 31.50, llegada en cuatro días: cobertura de 14 días tras recepción hipotética. El pedido pendiente sin fecha se excluye. Registrar la requisición no emite una compra ni recibe stock.
- Críticos: dos repuestos con 20 meses sin salida, reservados para mantenimiento. Reducción propuesta cero.

## Calculadora aprobada

| Entrada | Base |
|---|---:|
| Compras anuales de materiales | USD 12,000,000 |
| Compras con existencias evitables | 1.5 % |
| Stock lento que deja de reponerse | 25 % de USD 900,000 |
| Coste de posesión evitable | 20 % anual |
| Sobrecoste por urgencias evitables | 0.45 % del gasto |
| Días laborables | 250 |

- Compras evitables: 12,000,000 × 1.5 % = USD 180,000/año.
- Caja puntual potencial: 900,000 × 25 % = USD 225,000, fuera del ahorro anual.
- Posesión evitable: 225,000 × 20 % = USD 45,000/año.
- Urgencias evitables: 12,000,000 × 0.45 % = USD 54,000/año.
- Bruto: USD 279,000/año.
- Un punto de compras: USD 120,000. Promedio bruto diario: USD 1,116. Meta de reducción cubierta: 15.52 %.
- Escenarios 1.5/3/5 %: hipótesis ilustrativas, no benchmarks validados.

La curva usa tres años equivalentes con hipótesis constantes, sin calendario de inicio. Cada beneficio debe ser incremental y verificable, sin doble conteo. Consumir stock antiguo una vez o aplazar una compra no acredita recurrencia. El coste de posesión incluye solo costes efectivamente evitables.

La presentación enlaza `web/INVESTIGACION_PUBLICA.md` con antecedentes, fuentes y límites de aplicación. Los antecedentes no validan automáticamente las tasas de la calculadora.

> Nota (21 sep 2026): el precio de Flow AI —implantación y operación— no forma parte de la demo; se trata en la conversación comercial. Por eso este documento ya no recoge tarifa, neto ni recuperación.